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　　一輛車，從制造、到裝配，從測試、到下線，每一個環(huán)節(jié)都不容大意。大到發(fā)動機、變速箱，小到每一顆螺絲、螺母，作為一輛車的各個器官、組織，如果沒有強大的供應鏈保障，那么產(chǎn)品品質(zhì)也就無從談起。正是依托于強大的供應鏈體系，躍進品牌才能夠提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的輕卡產(chǎn)品，為用戶提供更多服務。2017年12月28日，躍進品牌供應商大會在南京青年國際酒店，正式召開！

　　體系與管理齊升，產(chǎn)品共質(zhì)量飛躍

　　2017年是打造“上汽新躍進”的一年；躍進品牌在內(nèi)強素質(zhì)、外塑品牌的道路上不斷開拓創(chuàng)新，尤其在供應鏈的管理上，優(yōu)化管理鏈條、提升管理水平，成功切換全新的流程標準體系，極大地提升了管理效率。

　　上汽躍進采購部總監(jiān)沈峰：

　　未來兩年供應商級別提升計劃已經(jīng)制訂，并且對供應商的評分與定級標準將在2018年重新完善上汽躍進會持續(xù)致力于供應商體系的優(yōu)化工作：

　　上汽躍進采購部總監(jiān)沈峰先生

　　一是打造現(xiàn)有供應商的核心配套體系，與之擴大合作范圍，謀求共同發(fā)展。

　　二是秉承開放供應鏈的原則，通過新項目、新產(chǎn)品引入具有競爭力的優(yōu)質(zhì)供應商。

　　三是建立淘汰機制，整合末端供應商，提高產(chǎn)品供貨規(guī)模，提升供應商整體能級。

　　四是與大通供應商體系進行深度融合。

　　沈峰指出，2018年，上汽躍進采購工作應主要聚焦6個方面：

　　(一)持續(xù)推進qsb，提升供方體系能力；

　　(二)加強供給側(cè)管理，提升供貨保障能力；

　　(三)全面推進dcs，提升供應商合作關(guān)系；

　　(四)深化落實vave，提升成本競爭能力；

　　(五)全面推行ems、ohsms，提升安全環(huán)保意識；

　　(六)強化協(xié)同創(chuàng)新，貫徹集團“新四化”戰(zhàn)略。

　　上汽躍進副總經(jīng)理孫軍：

　　未來十年，汽車行業(yè)將會經(jīng)歷一場深刻變革。傳統(tǒng)汽車和新能源汽車，整車和零部件，從總量上大有前景，但是要贏得競爭，無論處在產(chǎn)業(yè)鏈哪個環(huán)節(jié)，都必須要實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的快速升級。

　　2017年躍進產(chǎn)品向著6個方面進行持續(xù)優(yōu)化：動力性能優(yōu)化、底盤性能優(yōu)化、裝載空間優(yōu)化、nvh優(yōu)化、內(nèi)外飾感觀優(yōu)化、豐富配置優(yōu)化。這6大優(yōu)化不僅對產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求，更是對供應鏈研發(fā)、供應能力的一次考驗。感謝與會的供應商合作伙伴，正是因為他們勇于接受挑戰(zhàn)、不斷開拓創(chuàng)新，才能不辱使命、滿足產(chǎn)品開發(fā)要求，為市場貢獻了更多更好的躍進產(chǎn)品�？焖俎D(zhuǎn)型，擁抱變化

　　站在新年的起點上看世界，2018年將是充滿活力的一年。為了抓住市場機遇，躍進品牌協(xié)同供應單位，對新的一年提出了新的要求：

　　產(chǎn)品開發(fā)

　　受益于上汽體系成熟完整的國六排放技術(shù)，2018年開始，躍進品牌將逐步向國六技術(shù)切換，打造更為高效的運輸方式；同時，依托集團新四化資源，以市場和客戶需求為中心，協(xié)同開發(fā)，快速推出更高效的新能源車型。

　　陸軍車船軍事代表局駐南京地區(qū)軍事代表室負責人李紹鋒：

　　上汽及上汽躍進作為國家的優(yōu)秀企業(yè)，也承擔著我軍之中國特色的強軍之路建設(shè)。近期，我們又追加了100臺c100軍車的訂貨，是軍方對躍進超越品質(zhì)的認可。期望上汽躍進和在座的供應商能一如既往的保持對技術(shù)要求和質(zhì)量要求的嚴謹性，確保訂單的交付。

　　新四化應用

　　通過共享上汽集團研發(fā)管理、新四化應用、造型改進和匹配amt變速器，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化；聚焦重點專業(yè)領(lǐng)域，明確分工定位和建設(shè)目標，協(xié)同共建、資源共享；在短期內(nèi)立足躍進商用車自身業(yè)務特點，設(shè)計符合“業(yè)務需要、用戶需要、企業(yè)需要”的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)智能運輸新模式。

　　上汽躍進總經(jīng)理浦玉山：

　　2018年是上汽躍進提速發(fā)展的新起點。躍進的昨天，感謝有供應鏈的支持；躍進的明天，更需要供應鏈的厚愛！愿供應商伙伴與上汽躍進攜手同行，面向未來，再創(chuàng)輝煌！

　　供應鏈管理

　　2018年與供應鏈的合作過程中，通過持續(xù)推進qsb、加強供給側(cè)管理全面推進dc、深化落實vave、全面推行ems、ohsms，來提升供方體系能力供貨保障能力成本競爭能力、安全環(huán)保意識，同時加強與供應商的合作關(guān)系。

　　結(jié)語：

　　2018年是上汽躍進提速發(fā)展的新起點。上汽新躍進會本著“夯實基礎(chǔ)，繼往開來”的“務實不守舊、高瞻不忘憂”的信念，背靠上汽集團，一如既往地調(diào)動一切資源，與廣大合作伙伴互相支持、精誠合作，共同提升綜合實力；我們堅信，隨著上汽躍進的不斷發(fā)展壯大，我們與各位供應商伙伴的合作一定會結(jié)出更加豐碩的果實！愿供應商伙伴與上汽躍進攜手同行，面向未來，再創(chuàng)輝煌！